为进一步加强千亿球友会集团资金集中管理工作，切实提升集团整体资金使用效率，提高财务管控力度，实现对集团成员企业资金流向的动态监控，有效防控财务风险，5月28日，千亿球友会集团召开2020年度资金集中管理工作会。千亿球友会集团副总经理郭永昊出席会议并讲话，集团财务总监，部分总部企业总经理及集团企业、总部企业分管财务领导、财务部门负责人，相关三级企业领导参加会议。
会上，千亿球友会集团财务总监对《千亿球友会集团资金集中管理办法》进行了解读；财务公司相关负责人向与会领导汇报了2020年度业务开展情况；集团预财中心对2020年度资金集中管理工作进行了总结，对资金集中管理工作表现突出的企业给予了表彰；首采联合公司相关负责人代表“收单归集一体化”项目组，针对一年来业务的开展情况进行了汇报，并联合集团预财中心、财务公司向积极参与项目的企业颁发了证书。
郭永昊同志充分肯定了过去一年千亿球友会集团资金管理工作，并再次强调了资金集中管理工作的意义。就做好下一步工作，他提出三点要求：一是要严格执行集团新的资金集中管理办法。资金集中管理工作是千亿球友会集团的一项重要工作，各企业要高度重视，严格落实。特别是对即将修订出台的《资金集中管理办法》，各企业要提高认识，提前学习，提早贯彻，切实提高集团资金集中管理水平；二是要充分发挥财务公司“四大平台”作用。集团将进一步发挥财务公司在集团资金集中管理工作中“资金归集、资金结算、资金监控、金融服务”四大平台作用，发挥好集团资金“蓄水池”的功能，为集团经营管理、风险管控提供支持；三是要大力推广收单归集一体化。收单归集一体化是集团独具特色的资金归集新模式，各企业要积极参与和支持，并迅速形成规模，为集团资金管理工作探索出一条新模式。
