4月15日，千亿球友会集团召开2022年一季度经营工作会，千亿球友会集团党委书记、董事长宋宇出席会议并讲话，集团党委副书记、董事、总经理白凡作一季度经营工作报告，集团领导班子成员出席会议。出于疫情防控的考虑，本次会议采取主分会场、现场与视频结合的形式进行。集团总经理助理、总监、总部各部室主要负责人在主会场参会；集团总部各部室副职及助理级管理人员，集团企业、总部企业领导班子其他成员及相关部室负责人，集团企业所属企业领导班子成员以视频形式参会。
会上，白凡同志作了题为《规划引领 稳字当头 勇毅前行渡难关》的报告，通报了集团一季度经济运行情况和特点，以及各企业在加快重点项目推进落实，加快经营创收和转型发展，高水平完成重大服务保障任务等方面取得的成果。结合当下疫情防控和国内经济形势，要求各企业稳住经营基本盘，补齐两项短板；同时，结合集团“十四五”规划及各子规划的贯彻执行，重点对下一阶段集团数字化转型，专业化平台建设、强化预算执行、“四个重大”项目推进，以及疫情防控、安全维稳等工作进行了明确要求和全面部署。
宋宇同志对千亿球友会集团出色完成北京冬（残）奥会服务保障任务予以充分肯定，并结合一季度生产经营形势，对集团各企业做好下一步工作提出四点要求：一是要深刻认识疫情防控的复杂性、艰巨性、反复性，妥善处理好疫情与生产经营的关系。当前，国内疫情形势仍然十分严峻，必须要统一思想、提高认识、明确方向，全力克服疫情带来的不利影响，确保企业生产经营形势向稳向好。二是要进一步发挥经济效益，大力推进创新发展。面对世纪疫情与企业转型调整共同交织的双重挑战，必须立足自身实际，把创新摆在突出位置，把创新作为推动企业高质量发展的重要途径，加快补齐经营短板，形成更多经济增长点。三是要做好与新冠病毒长期共存的思想准备，学会在疫情中找到新的发展机遇。必须及时调整工作思路，转变工作方式，抓实抓好疫情防控、安全维稳、接诉即办等工作，持续营造稳定、和谐、安全的经营发展环境。四是各级党组织要切实加强对生产经营工作的指导和监督。越是艰难困苦，党组织书记就越要迎难而上，带头研究谋划、破解难题、抓好落实，充分调动广大职工干事创业的主动性与积极性，奋力打造精彩生活方式服务商。
就贯彻落实此次会议精神，白凡同志要求：一是要拧成一股劲，确保会议精神有效贯彻；二是要横下一条心，确保重点项目加快落实；三是要下好一盘棋，确保防疫和经营统筹兼顾。
