2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承前启后的关键一年。1月9日，千亿球友会集团以“现场+视频”形式召开“十四五”规划中期评估工作动员部署暨专题培训会，正式启动集团“十四五”规划中期评估工作。千亿球友会集团党委副书记、董事、总经理白凡出席会议并讲话，集团相关领导出席会议。集团相关部室负责人及各集团企业、总部企业主要领导在集团主会场参加会议；各集团企业、总部企业分管战略规划工作的班子成员及相关部门负责人在企业分会场参加会议。
会议解读了《千亿球友会集团“十四五”规划中期评估工作方案》，并对具体工作任务进行了安排部署。
白凡在讲话中回顾了集团“十四五”战略规划编制实施情况，全面深入分析了“十四五”时期集团面临的内外部形势，对抓好“十四五”规划中期评估工作提出明确要求。他指出，“十四五”上半程，千亿球友会集团坚持以发展战略为引领，一张蓝图绘到底，坚定不移地推动集团“十四五”规划1个总规、4个子规落实落地，取得一系列成绩。他强调，要深刻认识国际国内环境的不确定性不稳定性，充分认识集团内部经营发展的重要性紧迫性，同时也要看到当前政策给集团“十四五”下半程发展带来的机遇。他要求，集团上下要高度重视“十四五”规划中期评估工作，做到动员到位、调研到位、讨论到位、衔接到位、谋划到位、落实到位，进一步增强战略主动性、创造性和应变力，逆势而上、勇开新局，确保集团“十四五”战略目标达成，引领集团实现高质量发展。
会后，还邀请了德勤公司相关领导围绕“十四五”时期宏观形势，从中国经济展望与消费市场洞察、疫情后大消费和大文旅趋势、两类公司政策环境、世界及中国500强企业情况分析等不同角度进行专题讲座，并就战略评估工作实务进行专题辅导，既有理论高度，又有实践经验，对集团及企业“十四五”规划中期评估工作起到了积极的推动作用。
